Rems, dieci anni dopo. Quale bilancio per la salute mentale e la giustizia.
L’approvazione delle leggi 9/2012 e 81/2014 e la loro piena attuazione ha determinato la chiusura degli Ospedali Psichiatrici Giudiziari (OPG). Considerata l’entità del problema, la sua durata (gli OPG erano sopravvissuti alla 180) si è trattato di un successo per certi aspetti inatteso. A dieci anni possiamo cercare di comprendere quanto è avvenuto utilizzando l’analisi SWOT (o matrice SWOT: Strengths, Weaknesses, Opportunitiese e Threats) al fine di una pianificazione cogliendo i punti di forza, debolezza, le sfide/opportunità e i rischi.
L’analisi, esito di numerosi incontri e confronti con la metodologia del Recovery College (che integra saperi professionali, esperienziali di utenti e familiari, di comunità), è qualitativa, sintetica e per punti.
Il bilancio lo trarremo alla fine del nostro convegno con l’apporto di tutti partecipanti espressione di diversi punti di vista. E’ un esercizio consapevole della polisemia infatti ogni punto di forza, contiene la debolezza e viceversa, lo stesso per ciascuna sfida che è sempre anche opportunità e rischio.
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